2025.12.17
トピックス
ゲーム要素を導入した初のロジカルシンキング研修で社員の成長促進
11月中旬、松月産業株式会社は入社3年目のフロント社員に対し、ロジカルシンキング研修を実施しました。本研修は論理的思考を養うことを目的とした当社初のプログラム。ゲーム要素を取り入れたユニークな学習法で、スタッフの学習意欲を高め、スキルアップを促進する新たな取り組みです。
-
本部人事担当者による細かな解説
-
チームで協力し地図完成を目指す参加者たち
研修実施背景
現在当社では、スタッフの育成と定着率向上のため、教育制度の拡充を図っています。今回の研修も当社が推進する教育制度改革の一環です。対象スタッフが主体的に学び、ホテル業務を円滑に進められるよう、社内独自の研修を計画・実施しました。
研修概要
研修名： 2025年度下期―入社3年目研修
開催日時：2025年11月11日（火）9:00～17:00
開催場所：ホテルプレミアムグリーンヒルズ大会議室
対象者：入社3年目ホテルフロントスタッフ
参加人数：7名
午前は事前課題の振り返りのほか、ゲーム感覚で学べるワークを実施。これはチームでブロックを使った形状や地図を完成させるという課題です。本ワークでは、これまでの研修以上に活発な意見交換が交わされ、協力して課題に取り組む姿勢が見られました。
午後は人事部長による論理的思考の基礎プログラム。ロジカルシンキングの土台となる体系的な研修を、座学に重点を置きつつ、ワークを交えて行いました。
参加者のコメント（一部抜粋）
「ブロックや地図を完成させる研修が非常に楽しく、論理的に伝達するための学びとなりました」
「MECEを意識することで、効率的な考え方ができることを知りました。今後の業務に生かします」
今後の展開
今回の研修後のアンケートによると、約85%の参加者から研修内容に満足したという回答を得られました。松月産業は、スタッフの学習意欲と行動力を後押しし、すべてのスタッフが自ら成長できる企業へと、進化を続けていきます。
本件に関するメディアからのお問い合わせ先
松月産業株式会社
広報部：伊藤・江刺
TEL：022-225-8001
FAX：022-722-7896
E-mail：press@bh-green.co.jp
現在当社では、スタッフの育成と定着率向上のため、教育制度の拡充を図っています。今回の研修も当社が推進する教育制度改革の一環です。対象スタッフが主体的に学び、ホテル業務を円滑に進められるよう、社内独自の研修を計画・実施しました。
研修概要
研修名： 2025年度下期―入社3年目研修
開催日時：2025年11月11日（火）9:00～17:00
開催場所：ホテルプレミアムグリーンヒルズ大会議室
対象者：入社3年目ホテルフロントスタッフ
参加人数：7名
午前は事前課題の振り返りのほか、ゲーム感覚で学べるワークを実施。これはチームでブロックを使った形状や地図を完成させるという課題です。本ワークでは、これまでの研修以上に活発な意見交換が交わされ、協力して課題に取り組む姿勢が見られました。
午後は人事部長による論理的思考の基礎プログラム。ロジカルシンキングの土台となる体系的な研修を、座学に重点を置きつつ、ワークを交えて行いました。
参加者のコメント（一部抜粋）
「ブロックや地図を完成させる研修が非常に楽しく、論理的に伝達するための学びとなりました」
「MECEを意識することで、効率的な考え方ができることを知りました。今後の業務に生かします」
今後の展開
今回の研修後のアンケートによると、約85%の参加者から研修内容に満足したという回答を得られました。松月産業は、スタッフの学習意欲と行動力を後押しし、すべてのスタッフが自ら成長できる企業へと、進化を続けていきます。
本件に関するメディアからのお問い合わせ先
松月産業株式会社
広報部：伊藤・江刺
TEL：022-225-8001
FAX：022-722-7896
E-mail：press@bh-green.co.jp
